کارگاه تخصصی حضوری حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق (GRC): از معماری و الزامات GRC تا طراحی و استقرار یکپارچه در سازمان

مخاطبان دوره: اعضای هیئت‌مدیره و کمیته‌های تخصصی، مدیران ارشد، مدیران و کارشناسان مدیریت ریسک، انطباق، حسابرسی داخلی و کنترل‌های داخلی، مدیران مالی، متخصصان حاکمیت شرکتی و افرادی که در طراحی، استقرار، ارزیابی یا راهبری نظام حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق در سازمان نقش دارند.
هدف کلی دوره: ایجاد درک یکپارچه و کاربردی از GRC و توانمندسازی شرکت‌کنندگان برای طراحی و استقرار مؤلفه‌های اصلی آن در سازمان؛ از طراحی معماری حاکمیت و تعیین نقش هیئت‌مدیره، کمیته‌ها و واحدهای نظارتی تا استقرار مدیریت ریسک، انطباق و کنترل‌های داخلی، طراحی سازوکارهای هماهنگی و گزارش‌دهی و تدوین نقشۀ راه استقرار GRC.
سرفصل‌های دوره:

بخش ۱: مفهوم و معماری GRC؛ چرایی یکپارچگی حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق 

بخش ۲: حاکمیت شرکتی و حاکمیت ریسک؛ نقش هیئت‌مدیره، مدیریت ارشد و کمیته‌های تخصصی

بخش ۳: معماری نقش‌ها و مسئولیت‌ها؛ جایگاه مدیریت ریسک، انطباق، کنترل‌های داخلی و حسابرسی داخلی و نحوۀ تعامل آن‌ها

بخش ۴: مدیریت ریسک سازمانی در معماری GRC؛ اشتهای ریسک، فرآیند مدیریت ریسک، شاخص‌های کلیدی ریسک و گزارش‌دهی

بخش ۵: مدیریت انطباق؛ شناسایی الزامات، ارزیابی ریسک انطباق، مسئولیت‌ها، کنترل‌ها، پایش و گزارش‌دهی

بخش ۶: کنترل‌های داخلی و حسابرسی داخلی؛ ارتباط آن‌ها با حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق و جلوگیری از هم‌پوشانی وظایف نظارتی

بخش ۷: طراحی نظام یکپارچۀ GRC؛ جریان اطلاعات، هماهنگی میان ارکان نظارتی و گزارش‌دهی به مدیریت ارشد و هیئت‌مدیره

بخش ۸: ارزیابی وضع موجود، شناسایی شکاف‌ها و تدوین نقشۀ راه استقرار GRC در سازمان

مشخصات مدرس دوره: دکتر مجتبی رستمی نوروزآباد، متخصص مدیریت ریسک سازمانی (ERM) و رئیس کارگروه حسابرسی حاکمیت، مدیریت ریسک و انطباق انجمن